WORKSHOP STANDORTENTWICKLUNG, SCHLADMING

(Lead: Steilpass)

Kunde: Stadtgemeinde Schladming

Schladming bewegt sich auf hohem Niveau im touristischen Wettbewerb und hat eine starke Entwicklung in den letzten 10 Jahren zu verzeichnen. Dennoch möchte man sich nicht auf dem Erreichten ausruhen, sondern anstehende Entwicklungen antizipieren und eine strategische Weichenstellung zur Zukunftssicherung der Destination Schladming vorantreiben.

Mit dem Workshop Standortentwicklung wurde ein erster Impuls für die weitere strategische Entwicklung der Gemeinde Schladming gesetzt. Der Fokus der Betrachtung liegt dabei nicht nur auf dem touristischen Faktor der Stadt/Region. Es sollen vielmehr auch die Entwicklungspotenziale in anderen Wirtschaftssektoren (sekundärer und quartärer Sektor) im Gleichklang mit dem Motor/der Kernpositionierung Tourismus voran gebracht werden.

Projektbeschreibung:

Wesentliches Erfolgskriterium für eine erfolgreiche Standortentwicklung ist die Ausrichtung aller wirkenden Faktoren und Stakeholder auf eine gemeinsame Vision zum Standort Schladming. Die Herausforderung liegt auf der Herausarbeitung der Synergiepotenziale zwischen den einzelnen Aufgabenbereichen und Stakeholdern.

Themenpunkte des Tages-Workshops waren:

  • Bewusstsein schaffen für die Notwendigkeit des Prozesses (Aufklärung und Akzeptanz bei den wesentlichen Stakeholder)
  • Werterhaltung und Sicherung, bzw. Steigerung der Lebensqualität in Schladming
  • Weiterentwicklung touristischer Angebot und Anpassung an sich verändernde Markterfordernisse
  • Steigerung der touristischen Wertschöpfungspotenziale und Erschließung neuer Wachstumsmärkte
  • Strategische Entwicklung/Ansiedlung weiterer Wirtschaftssektoren (sekundärer und quartärer Sektor)
  • Jugend und Nachwuchs: Abwanderung vermeiden und attraktive Angebote für den Verbleib in der Stadt/Region schaffen
  • Lebenswertes Wohnen und Leben in Schladming im Alter
  • Digitalisierung und Qualifizierung